بوت کمپ ابزارهای مدرن مدیریت منابع انسانی

• شناخت عمیق و دقیق از کارکنان جوان (نسلZ):

درک عمیق از ویژگی‌ها، ارزش‌ها، نیازها و انتظارات نسل جوان دهه‌های ۷۰ و ۸۰ شمسی در محیط کار و جامعه.

• روش‌های جذب مؤثر جوانان با استفاده از فناوری‌های دیجیتال (دهه های ۷۰ و ۸۰ شمسی):

آشنایی با روش‌های نوین جذب کارکنان جوان، از جمله استفاده از شبکه‌های اجتماعی، رویدادهای محلی و روش‌های دیجیتال.

• بهبود و انطباق فرآیندهای استخدام با نسل‌های جدید کارکنان:

     ارتقاء فرآیندهای استخدام به منظور جذب کارکنان جوان با استفاده از رویکردهای مدرن و سازگار با نیازهای این نسل (با ذکر مثال و مصداق).

• استراتژی‌های نگهداشت کارکنان:

     ارائه راهکارهایی برای حفظ و استمرار حضور کارکنان جوان در سازمان، از جمله ارزیابی نیازها، ارتقاء فرصت‌های شغلی و رشد شخصی.(شیوه های تقویت انگیزش در این نسل)

• توسعه مهارت‌های رهبری در فرآیند جذب و استخدام نسل جوان:

 آموزش مهارت‌های مدیران و رهبران سازمان به منظور موفقیت در مدیریت تیم‌های چندنسلی (X, Y, Z)

• ایجاد فضای کاری منعطف و جذاب در سازمان:

 ایجاد فضای کاری منعطف و پذیرای نسل جوان با ارائه فرصت‌های کاری نوآورانه، امکانات فناوری پیشرفته و فرهنگ سازمانی مبتنی بر همکاری و اعتماد.

• نقش مدیران پشتیبانی و منابع انسانی در بهبود فرایند جذب، استخدام و نگهداشت جوانان.
• روش‌های تشویق به مشارکت فعال جوانان:

ارتقاء مشارکت فعال کارکنان جوان در فرآیندهای تصمیم‌گیری و ارائه فرصت‌هایی برای ایده‌پردازی و نوآوری در سازمان.

• ارتقاء رضایت شغلی، انگیزه‌بخشی و ارتباطات بین‌نسلی:

توسعه روابط مثبت بین نسل‌های مختلف کارکنان در سازمان و ارائه راهکارهایی برای ایجاد هماهنگی و تعامل موثر بین اعضای تیم‌ها و واحدها در نسل‌های مختلف سنّی.