همایش دوره ای
دبیرعلمی همایش: دکتر امید فدائیمنش
دبیر اجرایی: هومن اسدزاده
نحوه برگزاری کارگاه و همایش: حضوری و آنلاین
با حضور اساتید برجسته حوزه کوچینگ و منتورینگ سازمانی و مدیریت منابع انسانی
و با مشارکت و حمایت معنوی وزارتخانهها، سازمانها، نهادها، دانشگاهها، پژوهشگاهها و انجمنهای علمی.
با اعطا گواهینامه به کلیه شرکتکنندگان
محور های اصلی همایش
- مفاهیم، تعاریف و الگوهای کوچینگ و منتورینگ
- تفاوتها و تبیین نقشهای مدیر، مربی، رهبر و مشاور
- نقش، ویژگیها و مهارتهای مربیان (Coaches) و رهبران (Mentors)
- نقش مربی و راهبر در بهرهوری شرکتهای خصوصی و نهادهای دولتی
- روشهای کاربردی توسعه فرهنگ کوچینگ در سازمان
- هنر رهبری: افزایش اثربخشی سازمان بر اساس منتورینگ
- روشهای همسوسازی کارکنان جوان و دانشآموخته با شیوههای نوین کوچینگ
- تقویت عملکرد پرسنل و مدیران با بهرهگیری از تکنیکهای کوچینگ
- افزایش بازگشت سرمایه (ROI) با استفاده از الگوهای کوچینگ
- مدیریت تغییر: روشهای تغییر سبکهای مدیریتی به مربیگری
اهداف همایش
- توسعه دانش مدیران و توسعه فرهنگ پرسنل پیرامون مفاهیم و الگوهای «کوچینگ و منتورینگ»
- افزایش بهرهوری و سرعت دستیابی به اهداف سازمانی به کمک ابزارهای «کوچینگ و منتورینگ»
- تقویت عملکرد پرسنل و مدیران میانی با رویکردهای نوین کوچینگ
- ارتقای اثربخشی هیات مدیره و مدیران ارشد با نگرش راهبری کلان و منتورینگ
- آشنایی مدیران ارشد و میانی با تغییر پارادایم در نسلهای جدید کارکنان (ریاستناپذیری و مدیریتناپذیری در نسل امروز و ضرورت به کارگیری الگوهای رهبری و کوچینگ)
مخاطبین همایش
- اعضای هیات مدیره و مدیران عامل
- روسای سازمانها و مدیران ارشد نهادهای دولتی
- بازرگانان و مدیران صنفی
- سرپرستان و کارشناسان
- معاونین و مدیران منابع انسانی
- علاقمندان کوچینگ و مربیان حرفهای
نام سهمیم بهترتیب با اشاره به سه کلمه «مشاور»، «مربی» و «مرشد(منتور)» انتخاب شده است و خدمات این موسسه آموزشی، پرورش مشاور، مربی و منتور با اولویت برگزاری دورههای جامع مربیگری کسب و کار تعریف شده که با عناوین بیزینس کوچینگ و استارتاپ کوچینگ شناخته میشوند.
آکادمی سهمیم با درنظر گرفتن رقابتیتر شدن کسب و کارها و تغییر پارادایم در نسلهای جدید و اینکه کوچینگ میتواند نقش «مدیر» را به «تسهیلگر» تغییر داده و ضمن در اختیار گرفتن مشارکت حداکثری کارکنان؛ در تفکر و تصمیمگیری، خلاقیتهای فردیِ افراد را نیز تقویت بخشد، طی سالهای گذشته چند دوره آموزشی و همایش در زمینه مربیگری کسب و کار برگزار نموده و درپی آنست که علاوه بر تداوم دورههای آموزشی و همایشهای دورهای، مدیران شرکتها و سازمانها را به طور سفارشی شده و ویژه در محل سازمان، تبدیل به مربیان حرفهای کسب و کار نماید(مدیر درنقش کوچ) و بتواند تفکر و تکنیکهای کوچینگ سازمانی را تا حد ممکن در موسسات دولتی و خصوصی نهادینه سازد.
اگرچه تاریخچه مربیگری کسب و کار به یونان باستان برمیگردد ولی از دهه ۹۰ میلادی بود که عنوان کوچینگ در زندگی فردی و جمعی افراد، مطرح و بسرعت توسعه و گسترش یافت و همانند سایر کشورهای جهان در کشور ما نیز مورد توجه دانش پژوهان قرار گرفت، لیکن این رویکرد تا بهامروز آنطور که باید و شاید مورد توجه جمع زیادی از صاحبانِ کسب و کار و مدیرانِ سازمانها قرار نگرفته و بهاندازه لازم شناخته شده نیست.
در کارگاه ۲ روزه و همایش ۱۰ آذر، اساتید داخلی و خارجی، ضمن بررسی مفاهیمِ علمی کوچینگ و منتورینگ و شناخت ویژگیها و تفاوتهای این دو رویکرد، با طرح دانش و مهارتهایِ لازم مربیان و راهبرانِ کسب و کار، اثربخشی رویکردهای مذکور در افزایش بهرهوری و سرعتِ دستیابی به اهداف سازمانی را تشریح مینمایند و امید است این رویداد بتواند نقطه عطفی در گسترش و نهادینه شدنِ فرهنگ کوچینگ سازمانی در مدیریتِ کسب و کار در ایران باشد.
آکادمی سهمیم بعنوان دبیرخانه همایشِ کوچینگ و منتورینگ، جهت تحقق این هدفِ متعالی، از کلیه مدیران ارشد و میانی، رئیس و اعضای هیئت مدیره سازمانهای دولتی و خصوصی، صنایع تولیدی، بازرگانان، اصناف و سایر کسب و کارها و علاقهمندان به رویکرد کوچینگ و منتورینگ برای همراهی، حمایت و شرکت در این رویداد منحصر به فرد، دعوت بهعمل میآورد و حضور و همکاری آنان را افتخار خود میداند.
امید فدائیمنش
دبیر علمی