همایش تخصصی چالش‌ها و راهکارهای مدیریت موثر نسل Z

همایش تخصصی چالش‌ها و راهکارهای مدیریت موثر نسل Z

نخستین همایش تخصصی «چالش ها و راهکارهای مدیریت موثر نسل Z»

«با رویکرد تبدیل بحران منابع انسانی به فرصت»

۸ شهریورماه ۱۴۰۲

بهمراه کارگاه آموزشی جانبی مدیریت نسل Z (استخدام، نگهداشت و توسعه) ۷ شهریورماه ۱۴۰۲

  • نحوه برگزاری: حضوری و آنلاین
  • محل برگزاری: تهران، هتل قلب
  • با حضور سخنرانان برجسته داخلی و خارجی

دبیر علمی: امید فدائی‌ منش

دبیر اجرایی: محمدجواد کریمی

مقدمه

طبق تعاریف موجود، بازه زمانی ۱۴ تا ۲۰ سال، یک نسل در نظر گرفته می‌شود و پس از نسل X ( ۱۹۶۸-۱۹۸۰) و Y (۱۹۸۱-۱۹۹۴) و بر اساس حروف الفبای انگلیسی متولدین ۱۹۹۵ به بعد تا ۲۰۱۰ را نسل Z نام‌گذاری کرده‌اند که بطور متوسط دارای خصوصیاتی چون ماجراجو، کنجکاو، خلاق و با انگیزه، دارای ذهنی باز، شوخ طبع و توانمند در کار مشترک با دیگران می‌باشند.

ذهن باز نسل Z به آنها کمک می‌کند تا از منظرهای مختلف و به روش‌های نا متعارف به موقعیت‌ها و مسائل نگاه می‌کنند و به نظر می‌رسد که نقطه قوت شوخ طبعی، خندان مردم و یافتن دیدگاهی شاد درباره مسائل و مشکلات باشد.

اما این نسل فراتر از تعدادی کلمات هستند، آنها نیرویی قدرتمند اند که برای استفاده از ظرفیت‌های خود آماده هستند لذا شناخت ویژگی‌های آنان و نحوه تعامل و مدیریت منابع انسانی جوان، از اهمیت بالایی برخوردار است چرا که این کارمندان ارزش‌ها و اولویت‌های خود را به محل کار می‌آورند، همچنین شناخت تفاوت‌های نسل جدید با کارمندان پیشین سازمان و ایجاد فضای دوستانه کاری بین این دو نیز به نیل به اهداف سازمان و ارتقای راندمان و بهره‌وری هر شرکت یا کسب‌وکاری کمک شایانی می‌نماید.

نخستین همایش تخصصی « چالش ها و راهکارهای مدیریت موثر نسل Z » که در ۸ شهریورماه سال ۱۴۰۲ در تهران برگزار می‌گردد، در جهت شناخت نسل جدید و ارائه راهکارهای علمی و عملی به منظور مدیریت بهینه نسل Z در هماهنگی با کارمندان مسن‌تر از نسل‌های X  و Y  تعریف گردیده است و علاوه بر حضور اساتید برجسته این حوزه در همایش از مدیران کارآمد با تجربه‌های مثبت و منفی دعوت بعمل آمده تا تجارب مفید خود را بصورت مختصر و مفید در اختیار مدعوین قرار دهند. بدون شک همایش مذکور می‌تواند علاوه بر ارائه الگوهای مختلف در زمینه مدیریت و رهبری نسل جدید، سرنخ‌های ارزشمندی را در اختیار علاقه‌مندان به مطالعه و پژوهش در این زمینه قرار دهد.

همایش مذکور نه تنها برای مدیران ارشد و میانی سازمان‌های بزرگ دولتی و خصوصی مفید، بلکه لازم است که حتی صاحبان کسب‌وکارهای خرد حتی استارتاپ‌ها نیز مخاطب این رویداد برجسته هستند و جهت پربارتر نمودن  نتیجه حضور شرکت‌کنندگان در همایش، کارگاه آموزشی جانبی یک روزه‌ای نیز با عنوان مدیریت نسل Z ( استخدام، نگهداشت و توسعه ) در نظر گرفته شده است که در تاریخ ۷ شهریورماه برگزار می‌گردد.

امید است این رویداد منحصر به فرد بتواند گامی موثر در جهت ترقی مدیریت منابع انسانی در کشور با ارائه الگوها و سبک‌های جدید مدیریتی، بردارد.

محورهای همایش

  • ادراک نسل Z (رفتارشناسی و شناخت ۳۶۰ درجه)
  • تفاوت بین نسل‌های Y و Z و کارمندان پیشین سازمان
  • چالش‌های مدیران در مواجهه با نسل‌ Z
  • کاربردهای سبک‌های مدیریتی (کوچینگ، منتورینگ و…) در ارتقای بهره‌وری منابع انسانی نسل Z
  • طراحی استراتژی برای درگیر کردن (Engagement) کارکنان نسل Z
  • موثرترین الگوها در ایجاد محیط فیزیکی مناسب برای کارکنان نسل Z
  • استفاده از فناوری در مدیریت بهینه نسل‌های مختلف
  • به حداکثر رساندن مزایای تیم‌های چند نسلی (Multigenerational)
  • آینده نسل‌ Z در محیط‌های شغلی
همراه با انتقال تجربیات مدیران شرکت‌ها و سازمان‌ها در مدیریت موثر نسل Y و Z در قالب ارائه سخنرانی‌های ۱۰ دقیقه‌ای

مخاطبان همایش

  • مدیران عامل و اعضای هیات مدیره شرکت‌ها
  • معاونین و مدیران منابع انسانی
  • مدیران ارشد و میانی کارخانه و تحقیق و توسعه
  • صاحبان و مدیران کسب‌وکار
  • مدیران استارتاپ‌ها

 

اهداف همایش

اهداف این همایش ارائه درک عمیقی از نسل Z  و بحث در مورد چالش‌های مدیران در مدیریت آنها و توسعه استراتژی‌هایی برای کمک به تعامل بهتر و ایجاد انگیزه در ایشان می‌باشد. علاوه بر این، شرکت‌کنندگان بینش مناسبی در خصوص نحوه استفاده از راهکارهای نوین مدیریتی در رهبری نسل Z  و چگونگی به حداکثر رساندن مزایای داشتن «یک تیم چند نسلی» را به دست خواهند آورد. ، شرکت‌کنندگان درک بهتری از چگونگی برآوردن نیازهای دائماً در حال تغییر نسل جدید کارمندان، در راستای ارتقای افزایش بهره‌وری و راندمان سازمان‌ها خواهند داشت.

 

مبالغ سرمایه‌گذاری:

عنوان

مبلغ(تومان)

همایش (۸ شهریور)

۳،۲۰۰،۰۰۰

کارگاه (۷ شهریور)

۲،۴۰۰،۰۰۰

همایش و کارگاه

۴،۸۵۰،۰۰۰

  • شرکت در رویداد فوق بصورت گروهی، از ۳ تا ۵ نفر شامل ( ۵ )درصد تخفیف خواهد بود و از ۶ نفر به بالا، درصد تخفیف، با  مذاکره و بر اساس تعداد نفرات تعیین می‌گردد.
  • حضور در رویداد فوق بصورت آنلاین دارای ( ۱۰ ) درصد تخفیف می‌باشد.
  • مبالغ فوق بصورت خالص و پس از کسر بیمه و مالیات می‌باشد و همچنین به مبالغ نهایی ۹ درصد ارزش افزوده اضافه می‌گردد.

 

نظرات بسته شده است.