نخستین همایش تخصصی مدیریت تغییر در سازمان
- ۲۴ آبان ۱۴۰۲
مقدمه
سازمانها برای پاسخ به چالشهای ایجاد شده از سوی رقبا، بازارهای تجاری و فناوریها باید مدام در حال تغییر باشند. برخی از برنامههای تغییر، ماهیت استراتژیک دارند؛ برای مثال، « شرکت ما، هم اکنون خواهان دستیابی به بازارهای تجاری جدید است ». بعضی دیگر عملیاتیترند، مثلاً « ما نیازمند نصب سیستم برنامهریزی منابع کسبوکار بهتری در سازمانمان هستیم » و برخی از آنها بنیادیاند و تنها یک بار جایگزین میشوند. مثالهایی از این نوع تغییر شاید حق مالکیت اصلی سازمان را شامل شوند. سایر تغییرات تدریجیاند و به صورت هدفمند به منظور پشتیبانی از اصلاحات پیوسته و پایدار ایجاد میشوند.
این قضیه یعنی ایجاد تغییر و مدیریت آن درباره تمام انواع سازمانها اعم از شرکتهای خصوصی (تولیدی و خدماتی)، سازمانهای غیرانتفاعی و مؤسسات دولتی صادق است.
ايجاد تغيير چه به صورت بازسازی اساسی کسبوکار باشد و چه به صورت اصلاح عملکرد جاری سازمان باشد، كارآسانی نيست و میتواند کابوس کارکنان در تمامی سطوح باشد. تغییر، تقریبا همیشه نفاقافکن و پیچیده بوده و اجرای آن با مشکلاتی همراه است.
در همایش مدیریت تغییر در سازمان با رویکرد همراهسازی کارکنان در فرآیند تغییر که در روز چهارشنبه مورخ اول آذرماه سال ۱۴۰۲ در تهران برگزار میگردد از اساتید برجستهای که در این حوزه علاوه بر مطالعات علمی، دارای تجربیات عملی نیز هستند دعوت گردیده است که چکیده مطالب کاربردی را با فراگیران محترم به اشتراک بگذارند بطوریکه بدون همپوشانی با یکدیگر، عمده محورهای همایش که در ادامه این کاتالوگ درج شده را، پوشش دهد.
یک روز قبل از همایش فوق (۳۰ آبان ۱۴۰۲) کارگاه آموزشی یک روزهای تحت عنوان «مدیریت منابع انسانی در فرآیند تغییر» به مدت ۸ ساعت برگزار خواهد شد که سرفصلهای آن در ادامه آمده است.
امید است این رویداد منحصر به فرد بتواند گامی موثر در جهت ترقی مدیریت منابع انسانی در فرآیند تغییر در کشور با ارائه الگوها و سبکهای جدید مدیریتی، بردارد.
محورهای همایش
- تعاریف و مدلهای تغییر و مدیریت تغییر
- استراتژیهای موفق در مدیریت تغییر
- رهبری در دوران تغییر (گذار): چالشها و راهکارها
- «تجربه مشتری» در فرآیند تغییر و تحول
- فرهنگ سازمانی، آموزش و توسعه پرسنل در دوران تغییر
- ابزارها و فناوریهای مدیریت تغییر
- بررسی تعارض و تاثیر تغییر بر ارتباطات درون و برون سازمانی
- سنجش عملکرد و ارزیابی مدیریت تغییر
- مدیریت ریسک در فرآیند تغییر
- ملاحظات و الزامات مدیریت تغییر در سازمانهای تولیدی، خدماتی، پروژهمحور و نهادهای دولتی مخاطبان همایش
- مدیران عامل و اعضای هیاتمدیره
- مدیران و تصمیمسازان دولتی حوزه کارکنان در نهادها و وزارتخانهها
- معاونین، مدیران و کارشناسان حوزه منابع انسانی
- روسای دانشگاهها، پارکهای فناوری، مراکز رشد، پژوهشگاهها و پژوهشکدهها
- مدیران و کارشناسان تحقیق و توسعه
- مدیران و کارشناسان استراتژی سازمان
- صاحبان و مدیران کسب و کار و اصناف
- مدیران استارتاپها، صندوقهای سرمایهگذاری خطرپذیر
اهداف و انگیزههای همایش
- ارتقاء دانش و آگاهی درباره تعاریف و مدلهای تغییر و مدیریت تغییر
- ارائه استراتژیهای موفق در مدیریت تغییر و اشتراک تجارب موفقیتآمیز سازمانها
- بحث و تبادل نظر درباره چالشها و راهکارهای مرتبط با رهبری در دوران تغییر و نقش رهبران در موفقیت تغییر سازمان
- تاکید بر اهمیت تجربه مشتری در فرآیند تغییر و ارتباط مستقیم آن با موفقیت تغییرات
- بررسی اهمیت فرهنگ سازمانی، آموزش و توسعه پرسنل در دوران تغییر و تبادل تجارب موفقیتآمیز در این خصوص
- معرفی ابزارها و فناوریهای مدیریت تغییر و نحوه بهرهگیری موثر از آنها
- بررسی تعارض و تاثیر تغییر بر ارتباطات درون و برون سازمانی و ارائه راهکارهای مواجهه با چالشهای مرتبط
- تبادل تجربیات در مورد سنجش عملکرد و ارزیابی مدیریت تغییر و ارائه رویکردها و معیارهای مؤثر
- بررسی نکات و الزامات مدیریت تغییر در سازمانهای تولیدی، خدماتی، پروژهمحور، و نهادهای دولتی و تبادل تجارب مشابه
- ایجاد ارتباطات و شبکهسازی میان حاضران و انتقال تجربیات
زمان برگزاری همایش
- زمان برگزاری: از ساعت ۳۰/۸ تا ۳۰/۱۶ روز چهارشنبه اول آذرماه ۱۴۰۲
- مدت زمان همایش: ۸ ساعت
محل برگزاری همایش
- محل برگزاری: کانون اسلامی انصار واقع در تهران، خیابان شریعتی، نرسیده به تقاطع خیابان طالقانی، جنب سینما صحرا، پلاک ۱۷۳
کارگاه آموزشی جانبی یک روزه
مدیریت منابع انسانی در فرآیند تغییر
۳۰ آبانماه ۱۴۰۲
سرفصلهای کارگاه
کارگاه آموزشی یک روزه مدیریت منابع انسانی در فرآیندهای تغییر
بخش ۱: مقدمه ای بر مدیریت منابع انسانی در فرآیندهای تغییر
• درک اهمیت مدیریت منابع انسانی در تغییر
• چالش های کلیدی در مدیریت منابع انسانی در طول تغییر
بخش ۲: نقش منابع انسانی در مدیریت تغییر
• نقش استراتژیک منابع انسانی در تغییر
• مسئولیت های منابع انسانی در ابتکارات تغییر
• مدل ها و چارچوب های مدیریت تغییر
بخش ۳: استعدادیابی و برنامه ریزی نیروی کار
• استراتژی های استخدام در یک محیط در حال تغییر
• ورود نیروی در حین تغییر
• شناسایی و رفع شکاف های مهارتی
• ملزومات برنامه ریزی نیروی کار
بخش ۴: مشارکت و حفظ کارکنان
• حفظ روحیه کارکنان در طول تغییر
• استراتژی های مشارکت کارکنان
• تکنیک های حفظ کارکنان
بخش ۵: مدیریت عملکرد و بازخورد
• همسو کردن انتظارات عملکرد با تغییر اهداف
• ارائه بازخورد سازنده در طول تغییر
• رسیدگی به مسائل عملکرد در یک محیط در حال تغییر
بخش ۶: تدوین برنامه اقدام
• شناسایی چالش های منابع انسانی در تغییرات فعلی یا آتی سازمان
• ایجاد یک برنامه عملیاتی منابع انسانی برای مدیریت تغییر
• تنظیم اولویت ها و مراحل بعدی
زمان برگزاری کارگاه
- زمان برگزاری: از ساعت ۳۰/۸ تا ۳۰/۱۶ روز سهشنبه ۳۰ آبانماه ۱۴۰۲
- مدت زمان کارگاه: ۸ ساعت
محل برگزاری کارگاه
- محل برگزاری: کانون اسلامی انصار واقع در تهران، خیابان شریعتی، نرسیده به تقاطع خیابان طالقانی، جنب سینما صحرا، پلاک ۱۷۳
مدرس
- آقای دکتر امید فدائیمنش
نحوه ثبتنام در همایش و کارگاه
جهت ثبتنام در همایش مدیریت تغییر در سازمان یا کارگاه جانبی یا هردو ، کافیست طی یک معرفینامه رسمی به دبیر اجرایی همایش و روی سربرگ شرکت یا سازمان متبوع، مشخصات افرادی که قصد حضور در رویداد فوق را دارند، اعلام و ارسال نمایید و مشخصات افراد مطابق جدول زیر در این معرفینامه درج گردد.
ردیف | نام خانوادگی | شماره همراه | حضور در همایش یا کارگاه یا هردو | نحوه ی شرکت(حضوری/انلاین) |
---|---|---|---|---|
معرفی نامه صادره را به سه طریق میتوانید به دبیرخانه همایش ارسال نمایید
- استفاده از شبکههای پیامرسان (واتساپ، تلگرام، ایتا، بله، سروش پلاس، روبیکا) به شماره: ۰۹۱۲۸۳۴۶۱۲۷
- ارسال از طریق ایمیل: AcademySemim@gmail.com
- info@SemimAcademy.com
- ارسال فکس به شماره :
- ۰۲۱-۶۶۴۱۸۳۰۶
توضیح: همایش و کارگاه فقط در صورتی بصورت آنلاین برگزار خواهد شد که تعداد ثبتنام کنندگان آنلاین به حد نصاب برسد. |
همایش | ۳،۲۰۰،۰۰۰ تومان | کارگاه | ۲،۲۰۰،۰۰۰ |
توضیح:
- حضور در همایش و کارگاه باهم شامل ۱۰ درصد تخفیف میگردد.
- حضور بصورت آنلاین شامل ۱۰ درصد تخفیف جداگانه میگردد.
- ثبتنام ۳ تا ۵ نفر شامل ۵ درصد تخفیف دیگر میگردد.
- ثبتنام ۶ نفر یا بیشتر شامل تخفیفهای بیشتر خواهد شد.
- مبالغ فوق بصورت خالص میباشد و برای سازمانهایی که درصدی را بابت مالیات و … کسر مینمایند به همان میزان به مبالغ فوق افزوده خواهد شد.
- به مبالغ فوق ۹ درصد ارزش افزوده اضافه میگردد.
دبیرخانه همایش
- تلفن: ۸۸۳۷۱۴۵۰-۰۲۱
- همراه / واتساپ: ۰۹۱۲۸۳۴۶۱۲۷
- پست الکترونیک: info@SemimAcademy.com
- وبسایت: SemimAcademy.com
- اینستاگرام: SemimAcademy
- آدرس: تهران، خیابان انقلاب، خیابان فخر رازی، خیابان شهدای ژاندارمری، پلاک ۵۶، طبقه چهارم، واحد ۴۲ ، کدپستی: ۱۳۱۴۷۶۴۶۷۹ ، آکادمی سهمیم