راهکارهای استقرار نظام منتورینگ در سازمان با رویکرد برنامه‌ریزی برای سال ۱۴۰۳
مقدمه
امروزه در بسیاری از سازمان‌ها و شرکت های پیشرو جهان از تکنیک ها و روش های متنوعی برای بهبود عملکرد کارکنان و سازمان استفاده می شود که در این میان ، منتورینگ بی تردید یکی از پرکاربردترین و موثرترین روشهای مورد استفاده به شمار می رود. درگیر شدن سازمان ها با محیطی پیچیده و پویا و فعالیت در فضایی رقابتی ایجاب می کنتد تا کارکنان و مدیران آنها با مهارت ها و فنون منتورینگ و کمک به همکاران در گشودن و حل و فصل مسایل و دستیابی به دانش و صلاحیت های جدید آشنا باشند.این امر از یکسو با درهم تنیده شدن توسعه سازمان (OD) با آموزش و توسعه کارکنان و از سوی دیگر بازشناسی نقش مدیران و کارشناسان ارشد در رشد و بالندگی کارکنان و سازمان مورد توجه بیش از پیش قرار گرفته است.
برنامه حاضر بر آن است تا در قالب رویکردی جامع شرکت کنندگان را برای فعالیت اثربخش در حیطه منتورینگ سازمانی آماده کند و در این رهگذر توسعه مهارت های مختلفی چون هدف گزینی، شناسایی نقاط ضعف و قوت افرادو نحوه کمک به آنها در طراحی یک برنامه منسجم رشد فردی یا گروهی مورد توجه است.
اهداف برگزاری کارگاه آموزشی
کارگاه آموزشی حاضر درصدد رسیدن به اهداف زیر می باشد.
- آشنایی شرکت کنندگان با مبانی و مفاهیم اصلی کوچینگ و منتورینگ و کاربرد آن در محیط کار سازمان‌های معاصر
- آشنایی با رویکردها و روشهای مختلف تجربه شده در زمینه کوچینگ و منتورینگ
- آشنایی با فنون و مهارت های کوچینک و منتورینگ اثربخش در سازمان
- آشنایی با نحوه استقرار برنامه های منتورینگ سازمانی
محتوای برنامه آموزشی
برنامه آموزشی مشتمل بر محور های زیر خواهد بود:
کلیات و جهت گیری ها:
سیر تحول آموزش و توسعه منابع انسانی در سازمان های معاصر
- تغییر پارادیم از مدیریت آموزش به مدیریت یادگیری
- نقش مدیران در توسعه و بالندگی منابع انسانی و سازمان
- شرحی بر الگوهای معاصر در مدیریت یادگیری: مایکرو لرنینگ، کوچینگ، منتورینگ، IDP، تورتعالی، LXPو…
- تجربیات و دستاوردها
مبانی منتورینگ در سازمان
- مبانی و مفاهیم اصلی منتورینگ:
- مولفه های اصلی منتورینگ(کوچینگ، مشاوره و پشتیبانی)
- منتورینگ در وظایف مدیران
مهارت ها و صلاحیت های منتورینگ
- صلاحیت های اساسی مدیران سطوح مختلف در منتورینگ
- روش های منتورینگ برای مدیران
- ملاحظات اخلاقی در منتورینگ
ارتباطات در کوچینگ و منتورینگ
- تیپ شناسی شخصیت منتور و منتی
- سبک های تعامل و یادگیری در منتورینگ
- فنون گوش دادن فعال
- فنون تفکر موثر
- فنون صحبت کردن موثر
- بازخورد در منتورینگ
نحوه طراحی واجرای برنامه منتورینگ در سطوح مختلف
- فرایند منتورینگ (بررسی نیازها، ملاقات نخستین، هدف گذاری و برنامه ریزی، مدیریت مراحل، پایان بخشیدن و قطع ارتباط)
- استقرار نظام منتورینگ
- نیازسنجی
- شناسایی منتورهای بالقوه
- تربیت و اماده سازی منتورها
- شناسایی منتی ها و متصل کردن نمنتی ها ها به منتورها
- برنامه ریزی و کنترل فرایند منتورینگ
- شناسایی و رفع چالش های اساسی مدیران در برنامه های منتورینگ
مخاطبان
برنامه آموزشی برای ارتقای دانش و مهارت های تخصصی و مدیران شاغل در بخش های مختلف سازمان طراحی شده است.
روش تدریس
روش تدریس بصورت کارگاه آموزشی و پروژه اجرایی-عملی خواهد بود و در آن بر تلفیق مباحث نظری و عملی تاکید می شود
مدت زمان برنامه منتورینگ
از ۸ صبح تا ۱۴ (یک روز)
تاریخ برگزاری
از ۸ صبح تا ۱۴ (یک روز)
مدرس
آقای دکتر کوروش فتحی واجارگاه (استاد دانشگاه شهید بهشتی)
محل برگزاری کارگاه
کانون اسلامی انصار واقع در تهران، خیابان شریعتی، نرسیده به تقاطع خیابان طالقانی، جنب سینما صحرا، پلاک ۱۷۳
نحوه برگزاری کارگاه
حضوری و آنلاین
نحوه ثبت‌نام در کارگاه
جهت ثبت‌نام در کارگاه اسقرار نظام منتورینگ در سازمان ، کافیست طی یک معرفی‌نامه رسمی به مدیر آکادمی سه میم و روی سربرگ شرکت یا سازمان متبوع، مشخصات افرادی که قصد حضور در رویداد فوق را دارند، اعلام و ارسال نمایید و مشخصات افراد مطابق جدول زیر در این معرفی‌نامه درج گردد:
- معرفی نامه صادره را به دو طریق میتوانید به دبیرخانه همایش ارسال نمایید:
- استفاده از شبکه‌های پیام‌رسان (واتساپ، تلگرام، ایتا، بله، سروش پلاس، روبیکا) به شماره: ۰۹۱۲۸۳۴۶۱۲۷
- ارسال از طریق ایمیل: AcademySemim@gmail.com
- ارسال فکس به شماره : ۶۶۴۱۸۳۰۶-۰۲۱
حضوری
۲،۴۸۰،۰۰۰ تومان
آنلاین
۲،۱۰۸،۰۰۰ تومان
توضیح:
- حضور بصورت آنلاین شامل ۱۵ درصد تخفیف جداگانه می‌گردد.
- ثبت‌نام ۳ و ۴ نفر شامل ۵ درصد تخفیف دیگر می‌گردد.
- ثبت‌نام ۵ نفر شامل ۱۰ درصد تخفیف خواهد شد.
- مبالغ فوق بصورت خالص می‌باشد و برای سازمان‌هایی که درصدی را بابت بیمه و … کسر می‌نمایند به همان میزان به مبالغ فوق افزوده خواهد شد.
- به مبالغ فوق ۹ درصد ارزش افزوده اضافه می‌گردد.
برگزار کننده کارگاه: آکادمی سه میم
- تلفن: ۸۸۳۷۱۴۵۰-۰۲۱
- همراه / واتساپ: ۰۹۱۲۸۳۴۶۱۲۷
- پست الکترونیک: info@SemimAcademy.com
- وبسایت: SemimAcademy.com
- اینستاگرام: SemimAcademy@
- آدرس: تهران، خیابان انقلاب، خیابان فخر رازی، خیابان شهدای ژاندارمری، پلاک ۵۶، طبقه چهارم، واحد ۴۲ ، کدپستی: ۱۳۱۴۷۶۴۶۷۹ ، آکادمی سه‌میم