دومین همایش تخصصی کوچینگ و منتورینگ
- ۰۱ دی ۱۴۰۱
تاریخ برگزاری: ۲۱ دیماه ۱۴۰۱
مدت زمان برگزاری همایش: ۸ ساعت و ۱۵ دقیقه
ساعت برگزاری: ۰۸:۳۰ تا ۱۶:۴۵
نحوه برگزاری رویداد: حضوری و آنلاین
با حضور: سخنرانان برجسته داخلی و خارجی
محل برگزاری: سالن نیایش جهاد دانشگاهی شریف تهران همراه با صرف نهار و دو وعده پذیرایی
سال گذشته برای نخستین بار همایش کوچینگ و منتورینگ را در شرایط کرونا شروع و برگزار کردیم. نتایج فراتر از انتظار ما بود و استقبال شرکتها و سازمانها بهتر از آنچه فکرش را میکردیم. گفتگوی ما با شرکتکنندگان نشان میداد که مدیران از تغییر پارادایم در فضای مدیریت منابع انسانی آگاه شدهاند و جویای فراگیری تکنیکها و مفاهیم نوین آنها هستند. بنابراین انتقال مدلها، چالشها و راهکارهای مدیریت منابع انسانی به شیوهای غیر سنتی (دستوری و ریاستی) جذابیت بسیاری برای سازمانهای ایرانی پیدا کرده و اولویت آنها شده است. منظور از مدیریت غیر سنتی، استفاده از تکنیکهای کوچینگ، منتورینگ و فنون و مهارتهای رهبری است. لذا بر آن شدیم تا مصمم تر از گذشته دومین همایش کوچینگ و منتورینگ را در سال ۱۴۰۱ با رویکرد «افزایش بهرهوری و انطباق تکنیکهای مدیریت منابع انسانی با نسلهای جدید» همزمان با کارگاه آموزشی یکروزه در روزهای ۲۰ و ۲۱ دیماه برگزار نماییم. علاوه بر آن جشنواره ارزیابی و اهدای لوح و تندیس به شرکتهای تحول آفرین در مدیریت به سبک رهبری و مبتنی بر نظامهای تفکری کوچینگ و منتورینگ را نیز کلید زدیم و امسال از شرکتها و سازمانهای حائز شرایط و پیشرو در این زمینه تقدیر خواهیم نمود. امید است در گسترش فرهنگ نوین مدیریت منابع انسانی بیش از پیش موفق باشیم. انشاءالله
امید فدائی منش
دبیر علمی
- نقشها، ضرورتها و الگوهای کوچینگ و منتورینگ در سازمان
- ویژگیها و مهارتهای مربیان (Coaches) و رهبران (Mentors) سازمانی
- راهکارهای کاربردی توسعه فرهنگ کوچینگ در سازمان
- راهکارهای افزایش اثربخشی سازمان بر اساس منتورینگ
- الزامات و روشهای تقویت عملکرد (Performance) پرسنل و مدیران با بهرهگیری از تکنیکها و الگوهای کوچینگ
- هنر رهبری (Leadership) و تاثیرات آن بر اثربخشی مدیریت سازمان
- شیوه ها و سبکهای نوین رهبری در سازمانهای فناور و نوآور
- ارزیابی ۳۶۰ درجه موفقیت کوچینگ در سازمان
- ضرورتهای مدیریت به سبک کوچینگ در مدیریت منابع انسانی جوان (متولدین دهههای ۷۰ و ۸۰ شمسی)
- افزایش بازگشت سرمایه (ROI) با استفاده از الگوهای کوچینگ در سازمان
- مدیریت تغییر در سازمان از «مدیریت دستوری» به مربیگری (Coaching)
- تبیین نقش کوچ، رهبر و منتور در سازمان
- توسعه دانش مدیران در بکارگیری شیوه ها و سبکهای نوین رهبری در جهان
- تقویت بهرهوری و سرعت دستیابی به اهداف سازمان از طریق ارتقای روش های مدیریت منابع انسانی
- تقویت نقش هیات مدیره از طریق تقویت کلان نگری در تفکر رهبری و منتورینگ
- آشنایی مدیران ارشد و میانی با تغییر پارادایم در نسلهای جدید کارکنان (ریاست ناپذیری و مدیریت ناپذیری در نسل امروز و ضرورت بکارگیری الگوهای رهبری و کوچینگ)
- اعضای هیئت مدیره و مدیران عامل
- مدیران میانی و سرپرستان سازمان
- معاونین و مدیران منابع انسانی
- مدیران پروژه (علاقمند به افزایش بهرهوری در تیمهای کاری)
- علاقمندان کوچینگ و مربیان حرفهای سازمانی
تصاویر همایش
ویدیوهای همایش
ویدیو اول
ویدیو دوم
ویدیو سوم
سازمانهایی که مدیران و کارشناسان خود را جهت حضور در این همایش معرفی نموده بودند، عبارتند از :
- اپال پارسیان سنگان
- همپا انرژی
- بانک سامان
- داروسازی قاضی
- بانک سپه
- تعمیرات نیروی برق اصفهان
- برق منطقه ای غرب
- برق منطقه ای مازندران و گلستان
- شرکت تعمیرات نیروگاهی ایران
- فولاد سنگان
- برق منطقه ای سیستان و بلوچستان
- برق منطقه ای هرمزگان
- پتروشیمی اصفهان
- برق منطقه ای یزد
- سازمان آب و برق خوزستان
- آب منطقه ای قزوین
- ایمیدرو
- توزیع برق فارس
- توزیع برق آذربایجان غربی
- تولید برق محمد منتظری
- پالایش نفت آبادان
- شهرک صنعتی یزد
- تامین اجتماعی
- فولاد مبارکه
- پدیده شیمی قرن
- مس سرچشمه
- آب منطقه ای یزد
- آب منطقه ای سمنان
- شهرداری تهران
- ارومیه شن ریز
- نیروگاه مشهد
- تولید برق خراسان
- شهرک صنعتی کرمان
- برق منطقه ای تهران