دومین همایش تخصصی کوچینگ و منتورینگ

تاریخ برگزاری: ۲۱ دی‌ماه ۱۴۰۱

مدت زمان برگزاری همایش: ۸ ساعت و ۱۵ دقیقه

ساعت برگزاری: ۰۸:۳۰ تا ۱۶:۴۵

نحوه برگزاری رویداد: حضوری و آنلاین

با حضور: سخنرانان برجسته داخلی و خارجی

محل برگزاری: سالن نیایش جهاد دانشگاهی شریف تهران همراه با صرف نهار و دو وعده پذیرایی

پیام دبیر علمی

سال گذشته برای نخستین بار همایش کوچینگ و منتورینگ را در شرایط کرونا شروع و برگزار کردیم. نتایج فراتر از انتظار ما بود و استقبال شرکت‌ها و سازمان‌ها بهتر از آنچه فکرش را میکردیم. گفتگوی ما با شرکت‌کنندگان نشان میداد که مدیران از تغییر پارادایم در فضای مدیریت منابع انسانی آگاه شده‌اند و جویای فراگیری تکنیکها و مفاهیم نوین آنها هستند. بنابراین انتقال مدل‌ها، چالش‌ها و راهکارهای مدیریت منابع انسانی به شیوهای غیر سنتی (دستوری و ریاستی) جذابیت بسیاری برای سازمان‌های ایرانی پیدا کرده و اولویت آنها شده است. منظور از مدیریت غیر سنتی، استفاده از تکنیک‌های کوچینگ، منتورینگ و فنون و مهارتهای رهبری است. لذا بر آن شدیم تا مصمم تر از گذشته دومین همایش کوچینگ و منتورینگ را در سال ۱۴۰۱ با رویکرد «افزایش بهره‌وری و انطباق تکنیک‌های مدیریت منابع انسانی با نسل‌های جدید» همزمان با کارگاه آموزشی یک‌روزه در روزهای ۲۰ و ۲۱ دی‌ماه برگزار نماییم. علاوه بر آن جشنواره ارزیابی و اهدای لوح و تندیس به شرکتهای تحول آفرین در مدیریت به سبک رهبری و مبتنی بر نظام‌های تفکری کوچینگ و منتورینگ را نیز کلید زدیم و امسال از شرکت‌ها و سازمان‌های حائز شرایط و پیشرو در این زمینه تقدیر خواهیم نمود. امید است در گسترش فرهنگ نوین مدیریت منابع انسانی بیش از پیش موفق باشیم. انشاءالله

امید فدائی منش 

دبیر علمی

محورهای همایش
  • نقشها، ضرورتها و الگوهای کوچینگ و منتورینگ در سازمان
  • ویژگیها و مهارتهای مربیان (Coaches) و رهبران (Mentors) سازمانی
  • راهکارهای کاربردی توسعه فرهنگ کوچینگ در سازمان
  • راهکارهای افزایش اثربخشی سازمان بر اساس منتورینگ
  • الزامات و روش‌های تقویت عملکرد (Performance) پرسنل و مدیران با بهره‌گیری از تکنیک‌ها و الگوهای کوچینگ
  • هنر رهبری (Leadership) و تاثیرات آن بر اثربخشی مدیریت سازمان
  • شیوه ها و سبک‌های نوین رهبری در سازمانهای فناور و نوآور
  • ارزیابی ۳۶۰ درجه موفقیت کوچینگ در سازمان
  • ضرورتهای مدیریت به سبک کوچینگ در مدیریت منابع انسانی جوان (متولدین دهه‌های ۷۰ و ۸۰ شمسی)
  • افزایش بازگشت سرمایه (ROI) با استفاده از الگوهای کوچینگ در سازمان
  • مدیریت تغییر در سازمان از «مدیریت دستوری» به مربیگری (Coaching)
اهداف همایش
  • تبیین نقش کوچ، رهبر و منتور در سازمان
  • توسعه دانش مدیران در بکارگیری شیوه ها و سبک‌های نوین رهبری در جهان
  • تقویت بهره‌وری و سرعت دستیابی به اهداف سازمان از طریق ارتقای روش های مدیریت منابع انسانی
  • تقویت نقش هیات مدیره از طریق تقویت کلان نگری در تفکر رهبری و منتورینگ
  • آشنایی مدیران ارشد و میانی با تغییر پارادایم در نسل‌های جدید کارکنان (ریاست ناپذیری و مدیریت ناپذیری در نسل امروز و ضرورت بکارگیری الگوهای رهبری و کوچینگ)
مخاطبان همایش
  • اعضای هیئت مدیره و مدیران عامل
  • مدیران میانی و سرپرستان سازمان
  • معاونین و مدیران منابع انسانی
  • مدیران پروژه (علاقمند به افزایش بهره‌وری در تیم‌های کاری)
  • علاقمندان کوچینگ و مربیان حرفه‌ای سازمانی
سرفصل‌های کارگاه یک‌روزه مهارت‌های کوچینگ ویژه مدیران ۲۰ دی‌ماه ۱۴۰۱
سخنرانان

تصاویر همایش

ویدیوهای همایش

ویدیو اول

ویدیو دوم

ویدیو سوم

سازمان‌هایی که مدیران و کارشناسان خود را جهت حضور در این همایش معرفی نموده بودند، عبارتند از :

  • اپال پارسیان سنگان
  • همپا انرژی
  • بانک سامان
  • داروسازی قاضی
  • بانک سپه
  • تعمیرات نیروی برق اصفهان
  • برق منطقه ای غرب
  • برق منطقه ای مازندران و گلستان
  • شرکت تعمیرات نیروگاهی ایران
  • فولاد سنگان
  • برق منطقه ای سیستان و بلوچستان
  • برق منطقه ای هرمزگان
  • پتروشیمی اصفهان
  • برق منطقه ای یزد
  • سازمان آب و برق خوزستان
  • آب منطقه ای قزوین
  • ایمیدرو
  • توزیع برق فارس
  • توزیع برق آذربایجان غربی
  • تولید برق محمد منتظری
  • پالایش نفت آبادان
  • شهرک صنعتی یزد
  • تامین اجتماعی
  • فولاد مبارکه
  • پدیده شیمی قرن
  • مس سرچشمه
  • آب منطقه ای یزد
  • آب منطقه ای سمنان
  • شهرداری تهران
  • ارومیه شن ریز
  • نیروگاه مشهد
  • تولید برق خراسان
  • شهرک صنعتی کرمان
  • برق منطقه ای تهران

نظرات بسته شده است.